Vidiniai mokymai. Projekto komandos valdymas ir projekto vadovo lyderystė

08:30 - 09:00

Registracija

09:00 - 10:30

• Kodėl lyderyste grįstas vadovavimas?
• Ką apie apie valdymo ir motyvavimo teorijas sako žymiausi verslo lyderiai. 
• Ar kiekvienas iš mūsų gali būti lyderiu? Gardner intelekto rūšys, FFM modelis.
• Testai, analizė.
• „Lyderystės išbandymas“ praktinė užduotis.

10:30 - 10:45

Kavos pertraukėlė

10:45 - 12:15

• Asmenybės tipologija Eneagrama – kaip paskirstyti projekto komandai užduotis pagal baimes?
• Ko žmonės dažniausiai vengia ir kodėl?

12:15 - 13:00

Pietūs

13:00 - 14:30

• Darbuotojų motyvacijos sunkumai projekte: laikina veikla ir laikinos komandos. 
• Motyvacijos strategijos pagal tipus. 

14:30 - 14:45

Kavos pertraukėlė

14:45 - 16:15

• Projekto komandos sudarymas: kokius žmones įtraukti ir kaip žinoti, kurie padarys darbą? Praktinė užduotis. 
• Komandos formavimas ir komunikacija. 
• Komunikacijos pratybos.

Lektorė: Ieva Adomaitytė-Subačienė, Lietuvos projektų valdymo asociacijos narė, VU dėstytoja, platformos Konsultantas.eu vykdančioji partnerė.
10 metų patirtis projektų valdymo srityje:
8 metų patirtis Centrinės projektų valdymo agentūros vyriausiojo projektų vadovo pareigose.
2 patirtis EEE ir Norvegijos finansinių mechanizmų Bendradarbiavimo fondo atsakingo projektų vadovo pareigose.
Tarptautinių projektų koordinatorė.
3 metų verslo projektų valdymo patirtis.
10 metų projektų paraiškų vertinimo patirtis:
ES struktūrinių fondų projektų paraiškų vertinimo komisijos pirmininkė.
ES struktūrinių fondų projektų paraiškų vertintoja.
EEE ir Norvegijos finansinių mechanizmų projektų paraiškų vertintoja.
Nacionalinių programų paraiškų vertintoja.
Daugiau kaip 300 ak. val. projektų rengimo ir valdymo mokymų vedimo patirtis.