Viešojo sektoriaus projektų valdymas: planavimas, rizikų valdymas, monitoringas, kokybės kontrolė

Vieta:

Sodų g. 14, Vilnius

viešbutis „Panorama Hotel”
Data:

2023-11-28

Trukmė:

08:45 - 16:15

Kaina:

119-139 €

    Registracija į seminarą

    Įmonės informacija

    Dalyvio informacija

    Komentarai

    Mokymų tikslas:

    • Mokymų dalyviai žinos tarptautinius projektų valdymo standartus bei dažniausiai naudojamus metodus pagal PMBOK bei IPMA 4.0.
    • Mokymų metu išbandytus projektų valdymo įrankius dalyviai gebės taikyti praktiškai.
    • Dalyviai gebės parengti projekto planą, identifikuoti rizikas, sukurti komunikacijos planą bei taikyti užduočių delegavimo ir projektų statuso monitoringo praktikas.

    Mokymai skirti:

    • Projektų vadovams ir specialistams kurie neseniai pradėjo dirbti, siekia įgyti papildomos projektų valdymo kompetencijos , nori struktūrizuoti savo žinias, susipažinti su gerosiomis praktikomis ir tarptautiniais projektų valdymo standartais.
    • Projektų vadovams ir specialistams, kurie siekia įgyti papildomos projektų valdymo kompetencijos.
    • Visiems žmonėms, kurie nori susipažinti su projektų valdymu.

    Mokymai neskirti:

    • Sertifikuotiems ir patyrusiems projektų vadovams, projektų valdytojams.

     

    Dalyvių skaičius ribojamas

    Programa
    Programa
    08:45 - 09:15

    Dalyvių registracija. Pasitikimo kava.

    09:15 - 10:30

    Projektų kaip unikalios veiklos supratimas. Kada ir kodėl reikia projektų valdymo žinių?

    Kas yra projektinis mąstymas ir projektinė organizacija?

    Tarptautiniai projektų valdymo standartai.

    IPMA projektų meistriškumo modelis.

    10:30 - 10:45

    Kavos pertraukėlė.

    10:45 - 12:15

    Projektų planavimas: idėja ar problema?

    SMART projekto tikslo nustatymas.

    Projekto loginė struktūra.

    Projekto veiklų identifikavimas.

    Veiklų matricos (WBS) sudarymo praktinė užduotis.

    12:15 - 13:00

    Pietų pertrauka.

    13:00 - 14:30

    Projekto tvarkaraštis.

    Gantt diagramos sudarymo užduotis.

    Kritinis kelias. Praktinė užduotis.

    Projektų rizikų planavimo būdai.

    Rizikų identifikavimas ir valdymo įrankiai.

    Praktinė užduotis.

    14:30 - 14:45

    Kavos pertraukėlė.

    14:45 - 16:15

    Projektų įgyvendinimas: monitoringas ir kokybės priežiūra.

    KANBAN metodas.

    Projekto komandos valdymas ir užduočių delegavimas.

    Žiniomis dalinasi
    Lektorė Dr. Ieva Adomaitytė-Subačienė
    Sertifikuota IPMA C projektų vadovė Valdymo inovacijų agentūros įkūrėja ir vadovė, Vilniaus universiteto dėstytoja, mokymų trenerė. Mokymo, inovacijų, tyrimų projektų vadovė, vadovavimo projektams patirtis nuo 2004 m. Ieva yra viena iš dviejų Lietuvoje sertifikuotų Tarptautinės projektų valdymo asociacijos projektų meistriškumo teisėja (IPMA Project Excellence), 2020 ir 2021 metais vertino geriausius pasaulio projektus ir dalyvavo tarptautinės komisijos veikloje https://awards.ipma.world/
    Kaina
    Kaina:
    139 eur. vienam dalyviui.
    Kaina*:
    129 eur. vienam dalyviui - užsiregistravus iki lapkričio 3 d.
    Kaina**:
    119 eur. vienam dalyviui - užsiregistravus trims ir daugiau dalyvių iš tos pačios įmonės / įstaigos.
    Mokymų paslaugos PVM neapmokestinamos pagal PVMĮ 22 str.
    Papildoma informacija

    REGISTRACIJA VYKDOMA IKI lapkričio 24 d.

    Mokymų dalyviams išduodami pažymėjimai.

    Į kainą įskaičiuotas metodinės medžiagos komplektas (el. versija), kavos pertraukėlės,  pietūs.

    Informacija apie mokymus:

    +370 696 80906, info@avgo.ltricardas@avgo.lt.

    Organizatoriai pasilieka teisę koreguoti mokymų programą.

    Registracijos vėliausiai galima atsisakyti likus 3 darbo dienoms iki renginio aukščiau nurodytais kontaktais. Vėliau pinigai negrąžinami.