Pasitikėjimo ugdymas komandoje jos sutelktumui auginti

Vienas iš svarbiausių sveiko organizacijos klimato ir sutelktos komandos požymių yra pasitikėjimas. Vis augantis pasitikėjimo tyrimų skaičius rodo, kad pasitikėjimas yra tie klijai, kurie sulipdo aukšto produktyvumo komandas ir organizacijas bei atskleidžia tai, kas geriausia žmonėse. Pasitikėjimo lygis tarp komandos narių turi tiesioginę įtaką komandos rezultatams ir pasitenkinimui atliekamu darbu. Pasitikėjimas – ta nematoma jėga, kuri leidžia jaustis tiesiog gerai.
Esant aukštam pasitikėjimui komandose, jos nariai produktyvesni, jie labiau gilinasi, geriau klausosi ir lengviau atleidžia klaidas ar nesusipratimus, susirinkimai efektyvesni, darbuotojai savarankiškesni. Kai pasitikėjimas menkas, atsiranda didesnis pasipriešinimas bet kokiems veiksmams, o ypač pokyčiams, daugiau baimės, o bendravimas būna įtemptas arba minimalus (nes žmonės netiki vienas kitu). Seminare kalbėsime apie tai, kaip atkreipti dėmesį į pasitikėjimą ir vertinti jį kaip į dvipusį veiksmą, o nepasitikėjimo jausmą naudoti kaip „barometrą“, kad būtų galima įvertinti, kaip kiti jumis pasitiki. Labai praktiškai mokysimės susitvarkyti su iškylančiais iššūkiais nesugriaunant pasitikėjimo. Treniruosimės vertinti, kurti ir pelnyti pasitikėjimą, kad jo mūsų komandose būtų kuo daugiau.

Kiekvienas mokymų dalyvis

• Įgis žinių ir praktinių įgūdžių kaip kuriamas ir griaunamas pasitikėjimas kolektyvuose;
• Įvaldys įrankius, reikalingus auginant pasitikėjimą kompleksiškose situacijose, darant pozityvią įtaką kitiems;
• Įgis praktinių žinių apie emocijų suvokimo reikšmę pasitikėjimo kūrimui.

Temos

• Kas yra pasitikėjimas ir kam jo reikia?
Praktinė užduotis: „Auksiniai kamuoliai“ ir diskusija.
• Ką sako tyrimai ir neuromokslas apie pasitikėjimą?
Praktinė diskusija: kaip galiu šias žinias pritaikyti sau?
• Pasitikėjimas ir emocijos.
Praktinė užduotis: „Pasitikėjimo ratai“ ir diskusija.
• Įvertinti pasitikėjimą.
• Pelnyti pasitikėjimą.
• Pasitikėjimo kūrimo svarbiausi ingredientai. RINK metodika.
• Pakviesti pasitikėjimui.
Praktinė užduotis: „Aljanso kūrimas“.
• Pasitikiu kiek, kada, kuo ir kodėl?
Praktinė užduotis: „Pasitikėjimo diskusijų kortos“.
Praktinė užduotis: „Mano pasitikėjimo iššūkis ir veiksmų planas“.