Projektų valdymo metodai ir projekto komandos telkimas
Projektų valdymo mokymai skirti supažindinti dalyvius su projektų valdymo metodikomis, pagrindinėmis sąvokomis ir įrankiais – nuo idėjos iki rizikų valdymo.
Mokymų nauda dalyviams:
- Dalyviai supras projektų valdymo standartus bei pagrindines sąvokas;
- Gebės pagrįsti projekto poreikį ir suformuluoti SMART tikslą, sudėliodami tikslų–uždavinių hierarchiją;
- Gebės sudaryti darbų suskaidymo struktūrą (WBS) ir paprastą tvarkaraštį (Gantt), nustatys kritinį kelią;
- Mokysis atlikti kokybinį rizikų vertinimą bei parengti rizikų valdymo planą bei suinteresuotų šalių valdymo matricą.
Jūsų organizacijai taip pat galėtų būti aktualu -> Vadovavimas, darbų ir laiko valdymas komandiniame darbe
Dalyvių prisijungimas.
- Susipažinimas;
- Tarptautiniai projektų valdymo standartai. Svarbiausios sąvokos. Kas yra ir kas nėra projektas?;
- Projekto idėjos ir poreikio pagrindimas. Empatijos žemėlapio metodas;
- SMART projekto tikslo nustatymas. Tikslų ir uždavinių hierarchija.
Pertraukėlė.
- Projekto planavimo įrankiai (WBS metodas);
- Veiklų matricos (WBS) sudarymo praktinė užduotis;
- Projekto tvarkaraštis. Gantt diagrama ir kritinis kelias.
Pertraukėlė.
- Projekto rizikų vertinimas: kokybinis metodas;
- Rizikų vertinimas įraukiant komandą;
- Suinteresuotų šalių valdymas;
- Diskusija.

REGISTRACIJA VYKDOMA IKI gruodžio 14 d.
Mokymų dalyviams išduodami pažymėjimai (el. versija).
Į kainą įskaičiuotas metodinės medžiagos komplektas (el. versija).
Informacija apie mokymus:
+370 696 80906, ricardas@avgo.lt
Organizatoriai pasilieka teisę koreguoti mokymų programą.
Registracijos vėliausiai galima atsisakyti likus 3 darbo dienoms iki renginio aukščiau nurodytais kontaktas. Vėliau pinigai negrąžinami.


