Dalyvių prisijungimas.

Interesų konflikto samprata ir taikymo principai;

Viešų ir privačių interesų reglamentavimas, teisės aktų taikymas ir aiškinimas;

Nepriekaištinga reputacija – sąvoka, jos reglamentavimas, reikalavimai, taikymas ir aiškinimas;

Pertrauka.

Atšalimo laikotarpis – kas tai, kada jis taikomas ir kada ne;

Viešų – privačių interesų deklaravimas, taikymo ypatumai;

VTEK išaiškinimai;

Dažniausiai daromos klaidos ir praktinės situacijos;

LVAT išaiškinimai ir taikytina praktika.

Dalyvių prisijungmas.

Kas yra NIS2 direktyva ir jos pagrindiniai tikslai. Esminiai skirtumai nuo NIS1 direktyvos;

NIS2 įgyvendinimas (kaip viskas atrodys: terminai, atsakingos institucijos ir kt.);

Direktyvos taikymo apimtis: kokios subjektų grupės bus reguliuojamos (esminiai, svarbūs subjektai).

Kaip nustatyti ar Jūsų įmonė / įstaiga patenka į NIS2 direktyvos reguliavimo sritį? Kibernetinio saugumo subjektų identifikavimo pagal NIS2 direktyvą kriterijų pristatymas. Kokiais atvejais mažiems ir labai mažiems subjektams bus taikomi kibernetinio saugumo reikalavimai? Praktiniai pavyzdžiai.

Pietų pertrauka.

NIS2 direktyvos reikalavimų kibernetinio saugumo subjektams bendra apžvalga ir analizė;
NIS2 direktyvos reikalavimai rizikos valdymo priemonėms. Kaip nustatyti saugumo lygį, atitinkantį kylančią riziką?

Reikalavimai esminių ir svarbių subjektų valdymo organams;

Reikalavimai tiekimo grandinės saugumui;

Reikalavimai pranešimui apie kibernetinius incidentus. Pranešimai apie vos-neįvykusius incidentus.

Pertraukėlė.

Už direktyvos įgyvendinimą ir reikalavimų laikymosi kontrolę atsakingos institucijos bei jų funkcijos;

Kaip atrodys kibernetinio saugumo subjektų pagal NIS2 direktyvą priežiūra?

Numatomos sankcijos už kibernetinio saugumo reikalavimų nesilaikymą ar netinkamą laikymąsi. Palyginimas su šiuo metu Lietuvoje nustatytomis sankcijomis.

Dalyvių prisijungimas.

Mažos vertės viešųjų pirkimų naujovės;

Mažos vertės pirkimų planavimas, organizavimas, vykdymas;

Iniciatoriaus, organizatoriaus kitų susijusių asmenų veiklos ir atsakomybių ribos;

Mažos vertės pirkimų dokumentacija: kokios reikia, jos pildymas, formos, ataskaitos.

Pertrauka.

Viešinimas: ką viešinime, o ko ne?

Mažos vertės pirkimų aprašas, jo taikymas bei kita susijusi dokumentacija;

Sutarties sudarymas mažos vertės pirkimuose;

Taikytina teismų praktika, aktualiausi VPT išaiškinimai.

Dalyvių prisijungmas.

Verslo (ūkio) subjektų priežiūros modelis Lietuvoje: esminės teisinio reguliavimo reformos;

Metodinės pagalbos teikimas ir konsultacijos ūkio subjektams. Klaidingos konsultacijos sukeliami teisiniai padariniai;

Verslo (ūkio) subjektų veiklos stebėsena ir rizikingumo vertinimas.

Pertrauka.

Verslo (ūkio) subjektų veiklos patikrinimai:

• planiniai ir neplaniniai patikrinimai;
• teisės būti išklausytam ir teisės susipažinti su patikrinimo medžiaga taikymas;
• verslo (ūkio) subjekto teisė neduoti parodymų prieš save ir pareiga bendradarbiauti su valdžios institucija.
• Verslo (ūkio) subjekto teisė gauti motyvuotą sprendimą ir teisė kreiptis užginčyti priežiūros institucijos sprendimus.

Dalyvių prisijungimas.

Vietos savivaldos esmė ir paskirtis, vietos savivaldos principai ir jų reikšmė seniūnaičių veikloje.

Savivaldybių funkcijos ir jų įtaka seniūnaičiams.

Savivaldybių institucijos ir seniūnaičių bendravimo / bendradarbiavimo su jomis galimybės ir iššūkiai.

Pietų pertrauka.

Seniūnaičių veiklos teisinis reguliavimas, seniūnaičio statuso išskirtinumas.

Seniūnaičio teisės ir pareigos: teorinis ir praktinis aspektai, sueigų veiklos ypatumai, geroji ir blogoji patirtis.

Seniūnaičių veiklos teisinio reglamentavimo pokeitimaii naujame Vietos savivaldos įstatyme ir kiti aktualūs aspektai.

Dalyvių prisijungimas.

Metodo tikslai ir taikymo principai.

8 švaistymai, sauga ir kokybė.

Pertraukėlė.

8 švaistymai, sauga ir kokybė.

Pertrauka.

Pasiūlymų surinkimas ir vertinimas;

Darbuotojų mokymai ir įtraukimas;

Dažniausiai pasitaikančios klaidos, geroji patirtis;

Individualių praktinių užduočių sudarymas.

Dalyvių apmąstymai ir diskusijos.

Savarankiškai atliktų praktinių užduočių pristatymas ir analizė.

Pertraukėlė.

Savarankiškai atliktų praktinių užduočių pristatymas ir analizė.

Pertraukėlė.

Savarankiškai atliktų praktinių užduočių pristatymas ir analizė.

Pertraukėlė.

Savarankiškai atliktų praktinių užduočių pristatymas ir analizė.

Pertrauka.

Savarankiškai atliktų praktinių užduočių pristatymas ir analizė.

Pertraukėlė.

Savarankiškai atliktų praktinių užduočių pristatymas ir analizė.

Pertraukėlė.

Savarankiškai atliktų praktinių užduočių pristatymas ir analizė.

Pertraukėlė.

Savarankiškai atliktų praktinių užduočių pristatymas ir analizė.

Dalyvių prisijungimas.

Procesų analizė Vertės srauto žemėlapio metodu;

Metodo taikymas, procesų inventorizacija ir tikslai.

Pertraukėlė.

Vertės nekuriantys ir vertę kuriantys žingsniai, praktiniai pratimai.

Pertrauka.

Procesų standartizavimas Standartizuoto darbo metodu;

Procesų efektyvinimo priemonių planų sudarymas ir vykdymas;

Dažniausiai pasitaikančios klaidos, geroji patirtis, diskusijos;

Individualių praktinių užduočių sudarymas.

Dalyvių prisijungimas.

Savarankiškai atliktų praktinių užduočių pristatymas ir analizė.

Pertraukėlė.

Savarankiškai atliktų praktinių užduočių pristatymas ir analizė.

Pertrauka.

Savarankiškai atliktų praktinių užduočių pristatymas ir analizė.

Pertraukėlė.

Savarankiškai atliktų praktinių užduočių pristatymas ir analizė.

Registracija

Valdymo apskaitos tikslai ir vieta įmonės finansuose, skirtumai nuo finansinės apskaitos.

• Išlaidų tipai: pastoviosios ir kintamosios, tiesioginės ir netiesioginės.
• Mišriosios sąnaudos ir jų atskyrimas. Lūžio taško skaičiavimai.

Kavos pertraukėlė

• Savikaina ir veiklos sąnaudos.
• Veiklos sverto sąvoka, veiklos sverto laipsnis.

Pietūs

• Pilnosios produkto savikainos skaičiavimas. Išlaidų paskirstymo esmė ir tikslai.
• Netiesioginių išlaidų paskirstymo būdai ir metodikos.
• Išlaidų paskirstymo bazės parinkimas.

Kavos petraukėlė

• Veikla pagrįstas savikainos skaičiavimas.
• Įmonės veiklos vertinimas: finansiniai rodikliai, veiklos efektyvumo rodikliai.

Dalyvių registracija.

Finansinių ataskaitų sudarymo pagrindai:

• Pirminiai apskaitos dokumentai;
• Dvejybinis įrašas;
• Kaupimo principas;
• Sąskaitų planas;
• Apskaitos politika.

Kavos pertraukėlė

Kodėl vadovas ir buhalteris kartais nesupranta vienas kito?

Atsakomybė ir jos padalinimas.

Pietūs.

Finansinė atskaitomybė – kaip ją suprasti?

• Balansas, pelno-nuostolio ataskaita ir pinigų srautų ataskaita.
• Kuo ypatingos ir kas jas sieja? Kokie pokyčiai yra svarbūs?

Kavos pertraukėlė.

Finansiniai veiklos efektyvumo rodikliai:

• Kaip juos skaičiuoti ir interpretuoti?
• Lūžio taško skaičiavimas ir taikymas.

Investicijų atsipirkimo skaičiavimai.

Finansų rizikos ir jų valdymas.

Dalyvių registracija. Pasitikimo kava.

I dalis. Šiuolaikinė darbuotojų pasirinkimo situacija, pasirinkimo metodai:

• Diskusija: kaip vyksta atrankos procesas Jūsų organizacijoje? Su kokiais iššūkiais susiduriate?
• Atrankos pokalbio paskirtis ir tikslas
• Kokie veiksniai lemia tinkamo kandidato pasirinkimo sėkmę?
• Pasirinkimo metodai. Kaip tinkamai ir kokiu būdu kandidatus įvertinti? Kuris vertinimo metodas efektyviausias, greičiausias, tiksliausias?
• Sėkmingos atrankų vykdymo praktikos tiek ES šalyse, JAV ir Lietuvoje, veiksniai ir pavyzdžiai.

Pasiruošimas pokalbiui. Atrankos kriterijų apibrėžimas.

• Atrankos kriterijų išskyrimas. Kaip ir kokius pasirinkti sėkmės faktorius, reikiamas kompetencijas gero darbo atlikimui?. Kaip atlikti darbo ir organizacinės kultūros analizę?
• Sėkmės faktorių nustatymas – sėkmingos atrankos pagrindas: sėkmės faktorių apibrėžimas, vienodų vertinimo principų, metodų nustatymas.
• Kiek kompetencijų vertinti pokalbio metu? Kiek jų vertinimui skirti laiko?

Kavos petraukėlė.

II dalis. Atrankos pokalbio turinys: atrankos pokalbio klausimų ir praktinių užduočių suformavimas ir vertinimas:

• Kaip sužinoti ar pretendentas atitinka atrankos kriterijus? Kompetencijų, sėkmės faktorių įvertinimas.
• Kompetencijos matavimo vienetas – “matomas elgesys”. Kaip jį „išprovokuoti ir išmatuoti“?
• Klausimų tipai, formulavimo principai ir pavyzdžiai.
• Pagrindiniai interviu klausimai apie elgesį. Pateikiami klausimų formulavimo ir praktinių užduočių pavyzdžiai.
• Praktinių užduočių sudarymo principai. Praktinių užduočių pobūdis ir tipai. Pateikiami pavyzdžiai.
• Kaip ir ką sakyti pokalbio įvado metu?
• Kaip užtikrinti vienodą atrankos kriterijų ir pateikiamų klausimų
• visų vertinančių asmenų suvokimą?
• Pretendentų atsakymų į klausimus ir praktinių užduočių įvykdymo vertinimas. Vertinimo skalės. Jų pavydžiai. Kaip jas parengti? Kaip vertinti?
• Preliminaraus atrankos pokalbio protokolo parengimas.

Pietūs.

III dalis. Atrankos pokalbio valdymas:

• Pokalbio procesas. Pokalbio tipo pasirinkimas.
• Standartizuotas ar laisvas atrankos pokalbis? Kas efektyviau?
• Kaip tinkamai formuluoti klausimus Ir kiek jų užduoti?
• Kaip stabdyti “plepų” ir “abstraktų” kandidatą? Kaip prakalbinti “tylenį“? Aktyvaus klausymo technikos.
• „Piltuvėlio principas“
• Dažniausios klausytojo / kalbėtojo klaidos.
• Atrankos komisijos narių elgesys atrankos pokalbio metu.

Kavos pertraukėlė.

IV dalis. Veiksmai po pokalbio:

• Pokalbio rezultatų vertinimo analizė ir apibendrinimas.
• Sprendimo dėl kandidato tinkamumo priėmimas.
• Kandidato informavimas apie pokalbio rezultatus.
• Neteisingo vertinimo priežastys.