Dirbtinis intelektas jau peržengė paprastų pokalbių robotų ribas – šiandien įmonės gali diegti AI agentus, kurie savarankiškai atlieka užduotis, priima sprendimus pagal nustatytą logiką, analizuoja duomenis ir integruojasi su esamomis verslo sistemomis. Pramonės sektoriuje tai atveria naujas galimybes mažinti rutininių darbų apimtis, spartinti procesus, gerinti komunikaciją bei didinti veiklos efektyvumą.

Šiuose mokymuose dalyviai praktiškai susipažins, kas yra AI agentai, kuo jie skiriasi nuo įprastos automatizacijos ar pokalbių įrankių, tokių kaip ChatGPT, ir kokiose srityse jų diegimas duoda didžiausią vertę. Bus aptarta, kaip atpažinti procesus, kuriuos verta automatizuoti pirmiausia ir išvengti dažniausiai pasitaikančių klaidų.

Mokymų metu bus pristatyti populiariausi praktiniai įrankiai – n8n, Claude Code, Microsoft Power Automate ir kitos platformos, leidžiančios kurti AI sprendimus be sudėtingo programavimo. Dalyviai pamatys gyvą demonstraciją, kaip nuo nulio sukuriamas veikiantis AI agentas, galintis priimti duomenis iš gamybos sistemos, apdoroti informaciją ir savarankiškai atlikti veiksmus.

Taip pat bus nagrinėjamos realios integracijos su ERP sistemomis, el. paštu, Excel failais, tiekimo grandinės procesais bei ataskaitų generavimu. Atskirai bus aptarta, kaip testuoti, stebėti ir nuolat tobulinti AI agentų darbą, kad sprendimai veiktų patikimai ir kurtų ilgalaikę naudą.

Mokymai orientuoti į praktinį pritaikymą, todėl dalyviai išsineš ne tik žinias, bet ir aiškų veiksmų planą, kaip pradėti AI automatizaciją savo įmonėje.

Mokymai skirti: pramonės įmonių vadovaujantiems asmenims, proecesų tobulinimo, IT specialistams, bei kitiems sprendimų priėmėjams, kurie ieško būdų didinti veiklos efektyvumą, mažinti rutininius darbus ir praktiškai pritaikyti dirbtinio intelekto sprendimus įmonėje.

Ypač naudinga įmonėms, kurios:
• daug procesų vis dar valdo el. paštu, Excel failais ar rankiniu būdu;
• naudoja ERP sistemas, bet neišnaudoja automatizacijos galimybių;
• nori greitų AI pritaikymo rezultatų be didelių IT projektų;
• susiduria su darbuotojų laiko trūkumu ir pasikartojančiomis užduotimis;
• ieško konkurencinio pranašumo per efektyvesnius procesus.

Mokymai „Nuotekų tvarkymas pramonės įmonėse: naujausi ir svarbiausi reguliavimo pokyčiai, jų įgyvendinimo klaidos bei praktika“ skirti pramonės įmonių specialistams, atsakingiems už aplinkosaugą, atitiktį teisės aktams ir veiklos rizikų valdymą.

Seminaro metu bus išsamiai pristatyti naujausi Europos Sąjungos ir nacionalinio lygmens teisinio reguliavimo pokyčiai, susiję su nuotekų tvarkymu, taršos prevencija bei poveikio aplinkai vertinimu. Dalyviai sužinos apie atnaujintus TIPK reikalavimus, planuojamus teisės aktų pakeitimus bei taršos prevencijos procesų skaitmenizavimo kryptis.

Antroje mokymų dalyje bus nagrinėjami praktiniai nuotekų tvarkymo aspektai: nuotekų teisinė samprata, „teršėjas moka“ ir išplėstinės gamintojo atsakomybės principų taikymas, nuotekų dumblo tvarkymo reikalavimai bei aktuali teismų praktika. Taip pat bus aptariamos dažniausiai pasitaikančios klaidos sudarant sutartis su nuotekų tvarkytojais ir pateikiamos rekomendacijos, kaip tinkamai apibrėžti paslaugų teikimo sąlygas, mėginių ėmimą, kainodarą bei atsakomybę.

Mokymai orientuoti į praktinį pritaikomumą – dalyviams bus pateikti konkretūs pavyzdžiai, įžvalgos iš institucijų ir teisinės praktikos, padėsiantys efektyviai įgyvendinti reikalavimus ir išvengti dažniausiai pasitaikančių pažeidimų.

Mokymai skirti pramonės įmonių techniniams specialistams, atsakingiems už besisukančių įrenginių priežiūrą ir patikimą eksploatavimą.

Pirmoje programos dalyje trumpai apžvelgsime esminius įrenginių montavimo (ką svarbu žinoti tiek atliekant montavimo darbus patiems, tiek juos atliekant rangovams) aspektus – tikslus lazerinis centravimas, įrenginių pagrindų plokštumų išstatymas bei kiti kritiniai parametrai, lemiantys įrangos ilgaamžiškumą ir efektyvų darbą.

Vėliau dalyviai susipažins su šiuolaikinėmis vibracijų matavimo ir diagnostikos metodikomis, jų skirtumais bei praktiniu pritaikymu įmonėse, siekiant anksti identifikuoti galimus gedimus ir sumažinti neplanuotų prastovų riziką. Taip pat bus aptariami pagrindiniai įrenginių montavimo ir eksploatavimo standartai bei jų taikymo praktika.

Dėmesys bus skiriamas ir siurblių, ventiliatorių bei reduktorių eksploatacijai, techninės būklės vertinimo metodams ir priežiūros strategijoms, paremtoms realia praktika. Bus nagrinėjami tepimo sprendimai, eksploatacinės medžiagos ir jų įtaka įrenginių patikimumui.

Mokymai orientuoti į praktinę naudą – dalyviai įgis žinių, padedančių efektyviau organizuoti įrenginių priežiūrą, montavimą bei ankstyvoje stadijoje nustatyti gedimus ir užtikrinti sklandų gamybos procesą.

Tikslinė dalyvių grupė

Mokymai skirti organizacijų, įsidiegusių ar planuojančių įsidiegti kokybės vadybos sistemą standarto LST EN ISO 9001:2015 „Kokybės vadybos sistemos. Reikalavimai (ISO 9001:2015)“ reikalavimų pagrindu, vadovams, kokybės vadybininkams, vidaus audito vadovams, auditoriams ir kitiems darbuotojams, atsakingiems už kokybės vadybos sistemos diegimą, valdymą, priežiūrą, gerinimą, neatitikčių, neatitiktinių išvedinių, korekcinių veiksmų ir rizikų valdymą.

Mokymo tikslas

Suteikti dalyviams žinias apie neatitikčių, neatitiktinių išvedinių, korekcinių veiksmų ir rizikų valdymą, atlikti praktines užduotis.

Trumpas programos aprašymas

Mokymo metu dalyviai supažindinami su neatitikčių, neatitiktinių išvedinių, korekcinių veiksmų ir rizikų valdymo reikalavimais, nurodytais standarte LST EN ISO 9001:2015 „Kokybės vadybos sistemos. Reikalavimai (ISO 9001:2015)“. Dalyviai supažindinami su korekcinių ir prevencinių veiksmų (CAPA), rizikos valdymo metodais (būdais) ir praktiniu jų taikymu. Mokymu metu atliekamos užduotys, analizuojamos situacijos.

Tikslinė grupė

Įvairių tipų akredituotų ir neakredituotų kontrolės įstaigų vadovai, kokybės vadybininkai, techniniai vadovai ir darbuotojai, atsakingi už kontrolės įstaigų veiklą, kontrolės vykdymą, kokybės vadybos sistemos kūrimą, diegimą, priežiūrą, vadybos sistemų dokumentų rengimą, vidaus auditoriai ir kiti.

Mokymo tikslas

Apžvelgti planuojamus EN ISO/IEC 17020 standarto pokyčius, paaiškinti naujus reikalavimus ir jų praktinį taikymą.

Mokymų tikslas:

• geriau suprasti Kaizen kultūros principus;
• integruoti nuolatinio tobulinimo kompetencijas į mokymų sistemas;
• kurti darbuotojų įtraukimo ir pasiūlymų teikimo mechanizmus;
• suderinti veiklos vertinimo sistemas su tobulinimo iniciatyvomis.

Planuojamas rezultatas:

• Dalyviai moka praktiškai pritaikyti KAIZEN ir/arba GEMBA metodus savo organizacijoje;
• Sėkmingai taikant metodus darbuotojai palaipsniui įtraukiami į problemų sprendimą, bendradarbiavimą ir nuolatinį veiklos tobulinimą.

Mokymai skirti:

• Gamybos vadovams ir meistrams, siekiantiems sistemingai gerinti kasdienius procesus, mažinti nuostolius ir didinti našumą;
• Procesų, pramonės ir Lean inžinieriams, atsakingiems už procesų analizę, optimizavimą ir standartizavimą;
• Kokybės vadovams ir kokybės specialistams, dirbantiems su neatitikčių prevencija, problemų priežasčių analize ir nuolatiniu kokybės gerinimu;
• Lean, Kaizen ar nuolatinio tobulinimo koordinatoriams, diegiantiems tobulinimo kultūrą organizacijoje;
• Padalinių ir komandų vadovams, norintiems stiprinti darbuotojų įsitraukimą ir ugdyti atsakomybę už rezultatus „čia ir dabar“ – realioje darbo vietoje;
• Gamybos planavimo ir logistikos specialistams, susijusiems su srautų valdymu ir efektyviu resursų panaudojimu;
• Personalo vadovams ir personalo specialistams (HR), dalyvaujantiems organizacinės kultūros formavime, darbuotojų kompetencijų ugdyme, motyvavimo sistemų kūrime bei pokyčių valdyme.

Tikslas:

• Išmokti sudaryti veiklos procesų žemėlapius, atskirti vertę kuriančius žingsnius nuo vertės nekuriančių žingsnių, eliminuoti vertės nekuriančius žingsnius, optimizuoti ir standartizuoti gamybos procesus.

Planuojamas rezultatas:

• Dalyviai mokės praktiškai taikyti Vertės srauto žemėlapio ir Standartizuoto darbo metodikas. Žinos, kaip atskirti vertę kuriančius žingsnius nuo vertės nekuriančių žingsnių ir juos optimizuoti.
• Išmoktas metodikas sėkmingai pritaikys praktikoje – sutrumpės procesų vykdymo laikas, bus taupomi žmogiškieji ir finansiniai ištekliai.

Mokymai skirti:

• Gamybos vadovams, pavaduotojams, pamainos vadovams.
• Kitiems asmenims, atsakingiems už gamybos procesų valdymą.

Tikslas:

• Išmokti sudaryti veiklos procesų žemėlapius;
• Atskirti vertę kuriančius žingsnius nuo vertės nekuriančių žingsnių, eliminuoti vertės nekuriančius žingsnius;
• Gebėti optimizuoti ir standartizuoti procesus.

Planuojamas rezultatas:

• Dalyviai mokės praktiškai taikyti Vertės srauto žemėlapio ir Standartizuoto darbo metodikas;
• Dalyviai žinos, kaip atskirti vertę kuriančius žingsnius nuo vertės nekuriančių žingsnių ir juos optimizuoti;
• Taikant išmoktas metodikas sėkmingai pritaikys praktikoje – sutrumpės procesų vykdymo laikas, bus taupomi žmogiškieji ir finansiniai ištekliai.

Vienas dažniausiai pasitaikančių skaudulių įmonėse – darbuotojų negebėjimas atpažinti švaistymų jo/įmonės veiklos procesuose ar tiesiog nenoras garsiai įvardinti esamų problemų bei teikti siūlymus joms spręsti, todėl šių mokymų metu aptarsime dažniausias darbuotojų motyvacijos nebuvimo, nenoro priežastis įsitraukti į įmonės veiklos procesų tobulinimą ir nagrinėsime priemones bei būdus, kaip to išvengti ar tai pakeisti. Mokysimės, kaip identifikuoti tikrąsias veiklos procesų problemas, o ne jų simptomus, bei kokiais metodais „užnorinti“ darbuotojus teikti siūlymus joms spręsti.

Jei įstaigos organizacinėje kultūroje ir veiklos procesuose fiksuojate bent keletą iš šių išvardintų problemų, tuomet Jums tikrai bus naudingi  šie dviejų dienų praktiniai mokymai:

• darbuotojai nesupranta (nežino), kokie yra švaistymai proceso sraute ir jų nešalina, o su jais susitaiko (toleruoja) ir suformuoja „standartiškai atliekamo darbo“ įpročius;
• dažnu atveju tobulinami simptomai, tačiau nešalinamos veiklos problemos;
• už visos veiklos tobulinimą atsakingas vienas darbuotojas;
• neformuojama organizacinė kultūra, kad visi organizacijos darbuotojai teiktų pasiūlymus, kaip sumažinti švaistymus ir tobulinti veiklą.

Planuojami rezultatai:

• Dalyviai geba apmokyti savo organizacijos darbuotojus atpažinti švaistymus jų kasdienėje darbinėje veikloje, motyvuoti juos teikti pasiūlymus ir šalinti švaistymus (atsargos, transportavimas, klaidų taisymas, papildomas procesas, perprodukcija, laukimas, nepanaudotos žinios) pagal KAIZEN metodo principą;
• Sėkmingai praktikoje taikant išmoktą metodiką nuolat gerinamos visos organizacijos funkcijos ir procesai, visiems darbuotojams suteikiama galimybė asmeniškai prisidėti prie organizacijos tobulinimo, sudaroma galimybė pastebėti iniciatyvius darbuotojus, didinti jų įsitraukimą ir motyvaciją.

Mokymai skirti:

• Vadovaujantiems asmenims;
• Darbuotojams atsakingiems už veiklos organizavimą ir tobulinimą;
• Darbuotojams atsakingiems už veiklos standartizavimą;
• Darbuotojai, atsakingi už procesų srauto sudarymą ir vertinimą;
• Darbuotojams atsakingiems už darbą su personalu.

Pažymime, jog po mokymų dalyviams bus išduodami kvalifikacijos tobulinimą patvirtinantys pažymėjimai, nurodant VšĮ Statybos sektoriaus vystymo agentūros mokymo programai suteiktą žymenį M-186-24-TSIA. Kvalifikacijos tobulinimo valandos užskaitomos gyvenamųjų ir negyvenamųjų pastatų, susisiekimo komunikacijų, inžinerinių tinklų, hidrotechnikos statinių, kitų inžinerinių statinių: YSPV, YSPVPV, YSSV, YSSTPV, NSPV, NSPVPV, NSSV, NSSTPV.

Mokymų trukmė:

Mokymai vyks nuotoliniu būdu, juos sudaro 2 dienų mokymo programa (birželio 30 ir liepos 2 d.).

Mokymų tikslas:

• Išmokti sudaryti veiklos procesų žemėlapius;
• Atskirti vertę kuriančius žingsnius nuo vertės nekuriančių žingsnių, eliminuoti vertės nekuriančius žingsnius, optimizuoti ir standartizuoti procesus.

Planuojamas rezultatas:

• Dalyviai mokės praktiškai taikyti Vertės srauto žemėlapio ir Standartizuoto darbo metodikas;
• Žinos, kaip atskirti vertę kuriančius žingsnius nuo vertės nekuriančių žingsnių ir juos optimizuoti;
• Išmoktas metodikas sėkmingai pritaikys praktikoje – sutrumpės procesų vykdymo laikas, bus taupomi žmogiškieji ir finansiniai ištekliai.

Mokymai skirti:

• Vadovaujantiems asmenims (įmonės, skyriaus, padalinio vadovai, pavaduotojai);
• Darbuotojams, atsakingiems už procesų efektyvinimą, kokybę ar darbų organizavimą, vykdymą, planavimą.

Dalyvių skaičius ribojamas