Procesų optimizavimo galimybės šilumos ir vandens tiekimo įmonėse

Vieta:

Nuotoliniai mokymai

Data:

2025-08-20

Trukmė:

2 dienos (08.20 ir 08.27)

Kaina:

290-390 €

    Registracija į seminarą
    Įmonės informacija
    Dalyvio informacija

    Komentarai

    Mokymų trukmė:

    Mokymai vyks 2 dienas (rugpjūčio 20 ir 27 d.)

    Tikslas:

    • Išmokti sudaryti veiklos procesų žemėlapius;
    • Atskirti vertę kuriančius žingsnius nuo vertės nekuriančių žingsnių, eliminuoti vertės nekuriančius žingsnius;
    • Gebėti optimizuoti ir standartizuoti procesus.

    Planuojamas rezultatas:

    • Dalyviai mokės praktiškai taikyti Vertės srauto žemėlapio ir Standartizuoto darbo metodikas;
    • Dalyviai žinos, kaip atskirti vertę kuriančius žingsnius nuo vertės nekuriančių žingsnių ir juos optimizuoti;
    • Taikant išmoktas metodikas sėkmingai pritaikys praktikoje – sutrumpės procesų vykdymo laikas, bus taupomi žmogiškieji ir finansiniai ištekliai.

    Mokymai skirti:

    • Vadovaujantiems asmenims (įmonės/įstaigos, skyriaus, padalinio vadovai, pavaduotojai);
    • Darbuotojams, atsakingiems už procesų efektyvinimą, kokybę ar darbų organizavimą, vykdymą, planavimą.

     

    Dalyvių skaičius ribojamas

    Programa
    Programa rugpjūčio 20 d.
    08:45 - 09:00

    Dalyvių prisijungimas.

    09:00 - 10:30

    Procesų analizė Vertės srauto žemėlapio metodu;

    Metodo taikymas, procesų inventorizacija ir tikslai.

    10:30 - 10:40

    Pertraukėlė.

    10:40 - 12:00

    Vertės nekuriantys ir vertę kuriantys žingsniai, praktiniai pratimai.

    12:00 - 13:00

    Pertrauka.

    13:00 - 14:30

    Procesų standartizavimas Standartizuoto darbo metodu;

    Procesų efektyvinimo priemonių planų sudarymas ir vykdymas.

    14:30 - 14:40

    Pertraukėlė.

    14:40 - 16:00

    Dažniausiai pasitaikančios klaidos, geroji patirtis, diskusijos;

    Individualių praktinių užduočių sudarymas.

    Programa rugpjūčio 27 d. Atliktų praktinių užduočių analizė.
    08:00 - 08:30

    Dalyvių prisijungimas.

    08:30 - 10:15

    Savarankiškai atliktų praktinių užduočių pristatymas ir analizė.

    10:15 - 10:30

    Pertraukėlė.

    10:30 - 12:00

    Savarankiškai atliktų praktinių užduočių pristatymas ir analizė.

    12:00 - 13:00

    Pertrauka.

    13:00 - 14:45

    Savarankiškai atliktų praktinių užduočių pristatymas ir analizė.

    14:45 - 15:00

    Pertraukėlė.

    15:00 - 16:45

    Savarankiškai atliktų praktinių užduočių pristatymas ir analizė.

    Žiniomis dalinasi
    Lektorius Rimtautas Dališanskis
    Organizacijų efektyvumo, strateginio valdymo ir veiklos procesų optimizavimo sertifikuotas procesų analizės „Six Sigma Black Belt“ ekspertas. 2012–2017 m. vadovavo investiciniams projektams ir organizacijų veiklos procesų perkėlimui į elektroninę erdvę juos optimizuojant. Nuo 2017 m. padeda privačioms ir viešosioms organizacijoms optimizuoti jų vidinius procesus taikant Vertės srauto žemėlapio metodą, rengia vidinius įmonių/įstaigų specialistus, kurie geba patys analizuoti ir optimizuoti savo įmonės/įstaigos veiklą. Pastarieji užsakovai: Antakalnio poliklinika, Akmenės bei Vilniaus savivaldybės, Finansų bei Energetikos ministerijos, LVPA, APVA ir kt.
    Kaina
    Kaina:
    390 eur. vienam dalyviui.
    Kaina*:
    *320 eur. vienam dalyviui - užsiregistravus iki rugpjūčio 1 d.
    Kaina**:
    **290 eur. vienam dalyviui - užsiregistravus dviems ir daugiau dalyvių iš tos pačios įmonės / įstaigos.
    Mokymų paslaugos PVM neapmokestinamos pagal PVMĮ 22 str.
    Papildoma informacija

    REGISTRACIJA VYKDOMA IKI rugpjūčio 19 d.

    Mokymų dalyviams išduodami pažymėjimai (el. versija).

    Į kainą įskaičiuotas metodinės medžiagos komplektas (el. versija).

    Informacija apie mokymus:

    +370 696 80906, ricardas@avgo.lt 

    Organizatoriai pasilieka teisę koreguoti mokymų programą.

    Registracijos vėliausiai galima atsisakyti likus 3 darbo dienoms iki renginio aukščiau nurodytais kontaktas. Vėliau pinigai negrąžinami.

    KAIZEN metodo taikymas pramonės įmonių veiklos procesuose: problemų identifikavimas ir jų šalinimo būdai, darbuotojų įtraukimo į veiklos tobulinimą metodai.

    Vieta:

    Bet kuris miestas

    Kliento pasirinktoje vietoje
    Data:

    Trukmė:

    Kaina:

    Derinama individualiai

      Registracija į seminarą
      Įmonės informacija
      Dalyvio informacija

      Komentarai

      Vienas dažniausiai pasitaikančių skaudulių įmonėse – darbuotojų negebėjimas atpažinti švaistymų jo/įmonės veiklos procesuose ar tiesiog nenoras garsiai įvardinti esamų problemų bei teikti siūlymus joms spręsti, todėl šių mokymų metu aptarsime dažniausias darbuotojų motyvacijos nebuvimo, nenoro priežastis įsitraukti į įmonės veiklos procesų tobulinimą ir nagrinėsime priemones bei būdus, kaip to išvengti ar tai pakeisti. Mokysimės, kaip identifikuoti tikrąsias veiklos procesų problemas, o ne jų simptomus, bei kokiais metodais „užnorinti“ darbuotojus teikti siūlymus joms spręsti.

      Jei įstaigos organizacinėje kultūroje ir veiklos procesuose fiksuojate bent keletą iš šių išvardintų problemų, tuomet Jums tikrai bus naudingi  šie dviejų dienų praktiniai mokymai:

      • darbuotojai nesupranta (nežino), kokie yra švaistymai proceso sraute ir jų nešalina, o su jais susitaiko (toleruoja) ir suformuoja „standartiškai atliekamo darbo“ įpročius;
      • dažnu atveju tobulinami simptomai, tačiau nešalinamos veiklos problemos;
      • už visos veiklos tobulinimą atsakingas vienas darbuotojas;
      • neformuojama organizacinė kultūra, kad visi organizacijos darbuotojai teiktų pasiūlymus, kaip sumažinti švaistymus ir tobulinti veiklą.

      Planuojami rezultatai:

      • Dalyviai geba apmokyti savo organizacijos darbuotojus atpažinti švaistymus jų kasdienėje darbinėje veikloje, motyvuoti juos teikti pasiūlymus ir šalinti švaistymus (atsargos, transportavimas, klaidų taisymas, papildomas procesas, perprodukcija, laukimas, nepanaudotos žinios) pagal KAIZEN metodo principą;
      • Sėkmingai praktikoje taikant išmoktą metodiką nuolat gerinamos visos organizacijos funkcijos ir procesai, visiems darbuotojams suteikiama galimybė asmeniškai prisidėti prie organizacijos tobulinimo, sudaroma galimybė pastebėti iniciatyvius darbuotojus, didinti jų įsitraukimą ir motyvaciją.

      Mokymai skirti:

      • Vadovaujantiems asmenims;
      • Darbuotojams atsakingiems už veiklos organizavimą ir tobulinimą;
      • Darbuotojams atsakingiems už veiklos standartizavimą;
      • Darbuotojai, atsakingi už procesų srauto sudarymą ir vertinimą;
      • Darbuotojams atsakingiems už darbą su personalu.
      Programa
      Žiniomis dalinasi
      Rokas Milovanovas
      Organizacijų efektyvumo, strateginio valdymo ir veiklos procesų tobulinimo ekspertas. Nuo 2015 m. vesdamas mokymus ir suteikdamas ekspertines paslaugas padeda organizacijoms: • sudaryti strateginius veiklos planus; • išgryninti veiklos problemas bei parinkti efektyvias priemones joms šalinti; • darbuotojams nustatyti bei siekti kokybinių veiklos tikslų ir metinių lūkesčių; • atlikti vykdomų funkcijų detalią analizę bei tobulinti veiklą; • identifikuoti švaistymus ir juos mažinti.
      Kaina
      Kaina:
      Derinama individualiai
      Mokymų paslaugos PVM neapmokestinamos pagal PVMĮ 22 str.
      Papildoma informacija

      Informacija apie mokymus:

      +370 696 80906, ricardas@www.avgo.lt 

      Gamybos procesų optimizavimo galimybės pramonės įmonėse.

      Vieta:

      Bet kuris miestas

      Kliento pasirinktoje vietoje
      Data:

      Trukmė:

      Kaina:

      Derinama individualiai

        Registracija į seminarą
        Įmonės informacija
        Dalyvio informacija

        Komentarai

        Tikslas:

        • Išmokti sudaryti veiklos procesų žemėlapius, atskirti vertę kuriančius žingsnius nuo vertės nekuriančių žingsnių, eliminuoti vertės nekuriančius žingsnius, optimizuoti ir standartizuoti gamybos procesus.

        Planuojamas rezultatas:

        • Dalyviai mokės praktiškai taikyti Vertės srauto žemėlapio ir Standartizuoto darbo metodikas. Žinos, kaip atskirti vertę kuriančius žingsnius nuo vertės nekuriančių žingsnių ir juos optimizuoti.
        • Išmoktas metodikas sėkmingai pritaikys praktikoje – sutrumpės procesų vykdymo laikas, bus taupomi žmogiškieji ir finansiniai ištekliai.

        Mokymai skirti:

        • Gamybos vadovams, pavaduotojams, pamainos vadovams.
        • Kitiems asmenims, atsakingiems už gamybos procesų valdymą.
        Programa
        Žiniomis dalinasi
        Rimtautas Dališanskis
        Organizacijų efektyvumo, strateginio valdymo ir veiklos procesų optimizavimo sertifikuotas procesų analizės „Six Sigma Black Belt“ ekspertas. 2012–2017 m. vadovavo investiciniams projektams ir organizacijų veiklos procesų perkėlimui į elektroninę erdvę juos optimizuojant. Nuo 2017 m. padeda privačioms ir viešosioms organizacijoms optimizuoti jų vidinius procesus taikant Vertės srauto žemėlapio metodą, rengia vidinius įmonių/įstaigų specialistus, kurie geba patys analizuoti ir optimizuoti savo įmonės veiklą.
        Kaina
        Kaina:
        Derinama individualiai
        Mokymų paslaugos PVM neapmokestinamos pagal PVMĮ 22 str.
        Papildoma informacija

        Informacija apie mokymus:

        +370 696 80906, ricardas@www.avgo.lt